Qualitätssystem
Rollen, Verantwortlichkeiten, dokumentierte Abläufe und Einbindung von GDP-Anforderungen in vorhandene Managementsysteme.
GOOD DISTRIBUTION PRACTICE
Ich unterstütze Pharmagroßhändler, Speditionen und Logistikunternehmen dabei, GDP-Anforderungen in klare und anwendbare Abläufe zu übersetzen. Im Mittelpunkt stehen sichere Warenflüsse, nachvollziehbare Dokumentation und Mitarbeitende, die ihre Verantwortung kennen.
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PHARMALOGISTIK
Die EU-Leitlinien zur guten Vertriebspraxis für Humanarzneimittel stellen Anforderungen an Qualitätssystem, Personal, Räume, Ausrüstung, Dokumentation, Betrieb, ausgelagerte Tätigkeiten und Transport. Für Pharmagroßhändler, Speditionen und Logistikunternehmen müssen diese Anforderungen konkret in den eigenen Abläufen ankommen.
Die Beratung verbindet Qualitätsmanagement mit Erfahrung aus Transport, Logistik und operativer Führung. Bestehende Prozesse werden genutzt, soweit sie tragfähig sind. Ergänzt wird nur, was für klare Zuständigkeiten, verständliche Arbeitsanweisungen und belastbare Nachweise erforderlich ist.
LEISTUNGSBAUSTEINE
Im Mittelpunkt stehen die tatsächlichen Risiken Ihrer Lieferkette, kein allgemeines Vorlagenpaket.
Rollen, Verantwortlichkeiten, dokumentierte Abläufe und Einbindung von GDP-Anforderungen in vorhandene Managementsysteme.
Risikoanalysen, Transportbedingungen, Temperaturführung, Qualifizierung sowie der Umgang mit sensiblen Produkten und kritischen Strecken.
Reklamationen, Abweichungen, Korrekturmaßnahmen, Rückrufe sowie Auswahl und Steuerung beauftragter Dienstleister.
Interne Audits, Vorbereitung auf Kunden- oder Behördenprüfungen und zielgruppengerechte GDP-Schulungen.
VORGEHEN
Produkte, Strecken, Schnittstellen, Auftraggeber, Unterauftragnehmer und vorhandene Qualitätsvorgaben werden betrachtet.
Kritische Prozessschritte und bestehende Nachweise werden gegen die relevanten GDP-Anforderungen geprüft.
Arbeitsanweisungen, Verantwortlichkeiten und Trainings werden an Rollen und reale Arbeitsabläufe angepasst.
Interne Audits, Abweichungsmanagement und Maßnahmenverfolgung zeigen, ob das System zuverlässig arbeitet.
VERBINDUNG VON FACHGEBIETEN
GDP-Anforderungen treffen im Pharmagroßhandel, in Speditionen und in der Logistik direkt auf Lagerabläufe, Fahrzeugbetrieb, Fahrpersonal, Dienstleistersteuerung und Kundenprozesse. Die Erfahrung in Verkehrsleitung und ISO 9001 hilft, diese Schnittstellen gemeinsam zu organisieren.
Das Ergebnis ist ein angemessenes System, das pharmazeutische Qualitätsanforderungen mit den operativen Möglichkeiten des Unternehmens verbindet und im Tagesgeschäft anwendbar bleibt.
HÄUFIGE FRAGEN
Good Distribution Practice beschreibt Anforderungen an die gute Vertriebspraxis für Humanarzneimittel. Ziel ist, Qualität und Unversehrtheit während der Lagerung und des Transports zu erhalten und die legale Lieferkette zu schützen.
Mein Schwerpunkt liegt auf Pharmagroßhändlern, Speditionen, Frachtführern, Lagerhaltern und Logistikdienstleistern, die mit Arzneimitteln handeln oder sie lagern und transportieren. Produzierende Unternehmen können ebenfalls betroffen sein, stehen aber nicht im Mittelpunkt meines Angebots.
Zuerst werden die tatsächlichen Waren- und Informationsflüsse betrachtet. Danach werden Verantwortlichkeiten, Arbeitsanweisungen, Nachweise und Schulungen genau dort ergänzt, wo die Lieferkette sie benötigt. Bestehende Abläufe und Dokumente werden weiterverwendet, wenn sie geeignet sind.
Schulungen können Grundlagen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Temperaturführung, Hygiene, Dokumentation, Abweichungen, Reklamationen und konkrete betriebliche Abläufe behandeln. Inhalt und Tiefe werden an Zielgruppe und Tätigkeit angepasst.
Ja. Vorhandene Strukturen nach ISO 9001 können eine gute Grundlage sein. GDP-spezifische Risiken müssen bewertet, die zusätzlichen Anforderungen umgesetzt und durch passende Nachweise belegt werden.
KONTAKT
Dann sprechen wir direkt darüber. Ich höre zu, ordne das Thema ein und sage Ihnen offen, ob und wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann.
Neu-Isenburg, vor Ort im Rhein-Main-Gebiet, telefonisch und online.